[토요경제=김자혜 기자] 올해 4대 금융지주 회장의 신년사는 디지털을 최우선 과제로 내세웠다. 금융지주 회장들은 빅테크·핀테크와 경쟁하는 시장에서 디지털 혁신 없이는 기존금융이 살아남을 수 없다는 데 입을 모았다.

4일 금융권에 따르면 신한·우리·KB금융·하나금융그룹 등 4대 금융지주는 신년사를 통해 기본이 충실한 그룹을 강조하면서 디지털 혁신, 금융 플랫폼, ESG 경영 등을 공통으로 내세웠다.

조용병 신한금융그룹 회장은 “코로나19는 기존의 패러다임을 송두리째 무너뜨렸다”며 “모든 비즈니스 핵심에 언택트가 자리 잡았다. 복합적 불확실성 시대에 조직 체질을 강화하면서 기반을 단단하게 변화를 신속하게 추진하자”고 밝혔다.

신한금융은 올해 디지털 플랫폼을 구축하면서 디지털 혁신, 디지털 기업 투자, 업무 권역을 초월하는 협력 등을 변화 과제로 삼았다.

친환경·성장생태계 혁신금융 추진 등 ESG 관련 과제도 언급했다. 또 디지털 융복합을 위한 밑거름으로 인재육성을 중점에 뒀다.

윤종규 KB금융그룹 회장은 “은행은 확고한 1위로 주요 계열사들이 업권내 상위 수준의 경쟁력을 확보해야 한다”며 “빅테크 금융 진출의 선제 대응을 위해 종합자산관리로 전환을 가속화해야 한다”고 밝혔다.

이를 기반으로 동남아·글로벌 사업 이익 확대, 종합금융 플랫폼 구현, ESG 경영, 인재양성과 개방·창의적 조직문화 구현 등을 주요 경영과제로 삼았다.

특히 직원을 향한 발언을 통해 ‘금융 플랫폼 기업 원년’을 강조했다. 은행권 내 1위 금융 플랫폼을 염두에 둔 것으로 풀이된다.

손태승 우리금융 회장은 “그룹 내 비어 있는 비은행 부문에 다방면 포트폴리오 확대를 모색해 그룹 성장을 위한 동력을 강화할 것”이라고 밝혔다.

우리금융은 타 금융지주 대비 증권이나 보험 계열사가 비어 있다. 이에 금융그룹으로서 포트폴리오 안정화를 최우선 과제로 꺼낸 것으로 해석된다.

우리금융도 KB금융그룹과 마찬가지로 디지털 플랫폼의 중요성을 강조했다. AI, 빅데이터를 활용해 DT 플랫폼을 혁신할 계획이다.

또 경영 효율성을 위해 인적, 물적 자원 최적화와 CIB, 자산관리 등 사업 시너지를 강화한 경영 효율성도 덧붙였다. 이밖에 브랜드 및 ESG 경영강화, 리스크 내부통제 강화, 글로벌 사업 선도 등 해외시장 영업 채널 확대 필요성도 역설했다.

김정태 하나금융그룹 회장은 “과거에 겪어보지 못한 변화들이 동시에 매우 빠른 속도로 다가오고 있다”며 “기업의 생과 사가 결정되는 근본적 변화가 일어나는 변곡점에 도달해 있다”고 분석했다.

하나금융은 플랫폼 금융을 최우선 과제로 손꼽았다. 플랫폼 사업자의 상품공급자로 전락하기 전에 주도하는 생활금융 플랫폼을 만들어야 한다는 것이다.

이외에 글로벌 금융을 선진금융회사 수준으로 확대해야 하는 성장 기회는 아시아 시장을 중심으로 잡아야 한다고 강조했다. 이를 위해 글로벌 마인드 기반 업무 운영모델을 만들어야 한다는 것이다.

또 상대적으로 저조했던 ESG 경영은 선택이 아닌 필수도 받아들이겠다는 뜻도 전했다.

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