[토요경제=김사선 기자] 해외금리 연계형 파생결합펀드(DLF)와 라임펀드 관련 민원이 증가하면서 은행권과 금융투자업계의 민원이 크게 늘었다. 다만 지난해 전체 금융민원의 전년에 비해 소폭 감소했다.
20일 금융감독원이 발표한 '2019년 금융민원 및 금융상담 동향'에 따르면 지난해 금융민원은 8만2209건으로 전년대비 1.1% 줄었다.

권역별로는 은행과 금융투자 민원이 각각 7.4%, 15.2% 증가했다. 반면 비은행과 보험 민원은 각각 11%, 0.3% 줄었다. 금융민원 비중은 보험이 62.3%(생보 24.7%, 손보 37.5%)로 가장 많이 차지했다. 이어 비은행 20%, 은행 12.3%, 금융투자 5.4% 순으로 집계됐다.
금융민원 중 분쟁민원 건수는 29,622건(전체 금융민원의 36%)으로 전년(28,118건) 대비 5.3%(+1,504건) 증가했다.
은행은 펀드 판매에 대한 민원이 급증한 것으로 드러났다. DLF 불완전판매(313건), 라임펀드 환매중단(168건), KB국민은행 부동산시세산정 불만(202건) 등 관련 민원 증가가 주요 원인이다.
민원유형별로는 여신(27.4%)관련 민원이 가장 많았으며, 한도계좌 등 계좌개설 불편, 착오송금, 카카오뱅크 정기예금특판 광고 관련 민원 등 예·적금(12.7%) 관련 민원이 뒤를 이었다. 또 인터넷·폰뱅킹(11.9%), 방카·펀드(7.0%) 순으로 집계됐다.
비은행은 2018년 P2P 투자피해 민원 급증에 따른 기저효과(2018년 1867건→2019년 173건)로 대부업 민원이 크게 감소했다.
업종별로는 신용카드회사 민원이 36.9%(6,085건)로 가장 높고, 대부업자(17.3%, 2,841건), 신용정보회사(14.7%, 2,424건) 등의 순으로 나타났다.
보험권은 생보사는 2만338건으로 전년대비 5.4%(△1169건) 감소한 반면 손보사는 3만846건으로 전년대비 3.5%(+1,030건) 증가했다.
생보사는 대부분 유형의 민원이 감소했지만 종신보험 불완전판매 등 보험모집 유형 민원은 전년대비 13.3% 급증했다. 민원유형별로 보험모집(46.0%) 관련 민원이 가장 많고, 보험금 산정 및 지급(19.6%), 면?부책 결정(12.2%) 등의 순으로 집계됐다.
손해보험은 보험금 산정·지급(1771건), 보험모집(257건), 고지·통지의무위반(123건) 유형의 민원이 늘었다. 반면 면부책 결정(344건), 계약의 성립·해지(42건) 유형은 줄었다. 민원유형별로 보험금 산정·지급이 가장 높은 비중(43.1%)을 차지하고, 계약의 성립·해지(9.5%), 보험모집(7.7%) 등이 뒤를 이었다.
금융투자업계 민원은 4천408건으로 전년대비 15.2%(582건) 급증했다.
특히 주식매매 전산시스템 장애발생으로 인한 민원이 급증하면서 증권회사 민원은 2749건으로 전년대비 22.2% 증가했다. 민원유형별로 내부통제·전산장애(25.6%), 주식매매(21.2%), 수익증권(4.2%), 파생상품매매(2.3%) 등의 순이었다. 업종별로 증권회사 비중이 62.3%(2,749건)로 가장 높고, 투자자문회사(24.4%, 1,076건), 부동산신탁회사(10.1%, 444건) 이 뒤를 이었다.
금감원은 “특정 금융상품의 설계·판매 과정에서 비롯된 문제가 소비자 피해와 불만을 야기해 민원 증가로 연결된 것”이라면서 “특히 은행은 해외금리연계 DLF, 라임펀드 환매중단 등 이슈로 방카·펀드 유형이 전년대비 222.4% 증가했다”고 설명했다.
금감원 백성구 민원분쟁조사실 팀장은 "금융상품의 설계·모집·판매 등 단계별 모니터링을 강화하고 소비자피해 우려가 높은 상품에 대한 소비자경보를 활성화하겠다"며 "금융상품에 대한 민원동향 모니터링 분석결과를 공유하고 소비자 유의사항을 전파하겠다"고 밝혔다.
[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]









![[토요경제人] 유창수 유진증권 부회장, ‘자산 10조원·자본 1조원’ 동시 달성](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260331/p1065609257520316_491_h.jpg)

![[토요경제人] ‘연중 최저가’의 굴욕을 딛다…정용진號 이마트, 고진감래 오다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260213/p1065625143194333_904_h.jpg)
![[토요경제人] 김성환 한투증권 사장, ‘경계 확장’으로 아시아 무대 겨냥](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260203/p1065597828625342_694_h.jpg)

![[토요경제人] ‘오너 3세’ 김동원 한화생명 사장, 금융부문 ‘글로벌 전략가’ 부상](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251210/p1065603950795624_514_h.jpg)
![[토요경제人] 배성완 하나손보 대표의 ‘장기보험’ 전략…흑자 전환 가시화](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251118/p1065604432549726_833_h.jpg)
![[토요경제人] 문화재 수장고 혁신 ‘K-스토리지’ 이끄는 대원모빌랙 ‘이종진 대표’](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251121/p1065587223127645_833_h.gif)
![[토요경제人] '아트경영’ 윤영달 크라운해태 회장, 예술로 기업을 키우다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251025/p1065597154733467_413_h.jpg)
![[토요경제人] 하림 김홍국 회장, 생산에서 유통까지 ‘가치사슬 경영’의 설계자](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251028/p1065602999871188_165_h.jpg)

