[토요경제=송현섭 기자] 삼성전자가 콘텐츠·서비스를 맡아온 미디어솔루션센터(MSC)와 B2B(기업간거래)사업을 총괄하는 글로벌B2B센터를 사실상 해체했다.
이와 관련 삼성전자는 10일 시장 대응력 제고와 의사결정 스피드를 가속화하면서 현장 중심의 실행역량 강화차원에서 이를 골자로 한 '2015년 정기 조직개편과 보직인사'를 실시했다.
우선 대표이사 3명이 ▲소비자가전(CE) ▲IT·모바일(IM) ▲디바이스솔루션(DS) 등 3개 부문을 독립 운영하는 기존 사업체제의 골격은 유지된다.
대신 현장조직을 강화하고 조직 운영상 효율성 강화를 위해 사업조직 개편이 이뤄졌는데 MSC와 글로벌B2B센터는 기존 조직으로 배치됐다. 따라서 MSC 무선관련 기능은 무선사업부로 이관되며 빅데이터센터는 소프트웨어센터로 기능을 옮겼다.
따라서 삼성전자는 미국 실리콘밸리에 위치한 미디어솔루션센터 아메리카(MSCA)를 북미총괄 산하로 기능을 이전해 보다 경쟁력 있는 서비스를 창출할 방침이다. 글로벌B2B센터의 경우 B2B 영업 실행기능은 무선사업부로 전진 배치하되 전략기능은 글로벌 마케팅실로 옮겨 B2B 사업역량을 '모바일 B2B 일류화'란 목표에 집중할 계획이다.
이에 대해 삼성전자 관계자는 "이번 조직개편을 계기로 해외 판매법인의 B2B 전담인력을 보강하고, 조직역량 확충에 나서 B2B사업 강화에 더욱 박차를 가할 것"이라고 언급했다. 더불어 삼성전자는 해외네트워크 슬림화와 기능 효율화를 추진, 기존 2개 판매법인으로 운영돼온 미국현지 판매법인을 단일 판매법인으로 통폐합했다.
종전까지는 CE사업의 중심으로 뉴저지 SEA법인과 IM사업 위주의 댈러스 STA법인으로 운영해왔으나, SEA법인으로 단일화를 통해 뉴저지 소재 통합 미국본사를 운영하게 된다. 이와 함께 삼성전자는 세계 1위인 TV와 휴대폰 등 전담 영업조직은 핵심역량이 지속적으로 발휘될 수 있도록 기존 조직의 틀을 최대한 유지한다.
반면 중복기능은 통폐합을 통해 운영 효율성을 제고하고 자원 재분배를 실시, 사업의 시너지효과와 함께 본원적 경쟁력을 크게 향상시킨다는 계획이다. 또한 삼성전자는 무선사업부 전략 마케팅실장과 개발실장을 새로 선임해 해당 부서의 핵심역량 강화를 추진한다.
이번 인사에선 신임 무선사업부 전략마케팅실장으로 김석필 글로벌마케팅실장 겸 글로벌B2B센터장 부사장이 임명됐으며, 개발실장에는 고동진 무선사업부 기술전략팀장 부사장이 각각 선임됐다. 해외에선 10개 지역총괄 중 2개 총괄이 수평 이동하는 소규모 보직인사가 이뤄져 엄영훈 생활가전사업부 전략마케팅팀장 부사장이 구주총괄로 자를 옮겼다.
홍현칠 중남미총괄 SELA법인장 전무의 경우 서남아총괄로 보직이 변경됐다. DS부문에선 조직변화에 따른 충격을 가급적 줄이면서 고수익을 창출하고 있는 메모리사업을 견실하게 유지하는 가운데 시스템LSI사업의 체질 개선으로 재도약 기반을 마련키로 했다.
한편 삼성전자 관계자는 "이번 정기 조직개편과 보직인사 실시를 계기로 본격적인 각 사업의 도약을 위한 재정비작업이 마무리됐다"면서 "앞으로 경영목표 달성에 매진해나갈 것"이라고 강조했다.
[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]








![[토요경제人] 유창수 유진증권 부회장, ‘자산 10조원·자본 1조원’ 동시 달성](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260331/p1065609257520316_491_h.jpg)

![[토요경제人] ‘연중 최저가’의 굴욕을 딛다…정용진號 이마트, 고진감래 오다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260213/p1065625143194333_904_h.jpg)
![[토요경제人] 김성환 한투증권 사장, ‘경계 확장’으로 아시아 무대 겨냥](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260203/p1065597828625342_694_h.jpg)

![[토요경제人] ‘오너 3세’ 김동원 한화생명 사장, 금융부문 ‘글로벌 전략가’ 부상](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251210/p1065603950795624_514_h.jpg)
![[토요경제人] 배성완 하나손보 대표의 ‘장기보험’ 전략…흑자 전환 가시화](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251118/p1065604432549726_833_h.jpg)
![[토요경제人] 문화재 수장고 혁신 ‘K-스토리지’ 이끄는 대원모빌랙 ‘이종진 대표’](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251121/p1065587223127645_833_h.gif)
![[토요경제人] '아트경영’ 윤영달 크라운해태 회장, 예술로 기업을 키우다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251025/p1065597154733467_413_h.jpg)
![[토요경제人] 하림 김홍국 회장, 생산에서 유통까지 ‘가치사슬 경영’의 설계자](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251028/p1065602999871188_165_h.jpg)

![[토요경제人] "지역 살리고, 소비 돕고"...NH농협카드 이민경 사장 전략 '결국' 통했다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20250722/p1065597998198081_664_h.png)
