[토요경제 = 위아람 기자] 우리자산운용이 지역소멸 위기에 대응하는 ‘우리 생산적 금융 교육인프라 사모투자신탁 2호(블라인드 펀드)’를 조성한다.
23일 우리자산운용에 따르면 이번 펀드는 총 2230억원 규모로 조성됐으며 동양생명과 교보생명이 앵커 투자자로 참여했다.
![]() |
| ▲우리자산운용이 2230억 규모의 ‘생산적 금융 교육 인프라 2호’ 펀드를 조성한다/이미지=우리자산운용 |
특히 동양생명은 우리금융그룹 계열사로 편입된 이후 처음으로 그룹 내 대체투자 펀드에 앵커 투자자로 나섰다.
펀드의 가장 큰 특징은 공공성과 수익성을 동시에 확보한 안정형 수익구조다. 우리자산운용은 이번 펀드를 ‘만기 없는 환매금지형(영구폐쇄형)’ 구조로 설계했다. 장기적으로 안정적인 자산 확보가 필수적인 보험사의 자산운용 전략을 고려한 것이다.
이 구조는 투자자가 평가손익을 기타포괄손익(FV-OCI)으로 분류할 수 있어 회계상 손익 변동성을 최소화할 수 있다.
탁월한 운용 안정성도 강점이다. 주무관청으로부터 매 분기 받는 시설임대료와 운영비로 안정적인 현금흐름이 확보되는 임대형 민자사업(BTL)에 투자한다. 또 건설 기간 중 발생하는 대출금은 산업기반 신용보증기금이 보증을 통해 철저하게 리스크를 관리한다.
확보된 자금은 미래 첨단 산업 인재 양성의 거점인 ▲서울과학기술대학교(하이테크관·스마트기술동)을 비롯해 ▲공주대학교 ▲전북대학교 ▲광주교육대학교 등 주요 국립대의 시설 개선 사업에 투입된다.
노후화된 교육 시설을 최첨단 스마트 기술과 친환경 제로 에너지가 접목된 공간으로 탈바꿈시키는 데 핵심적인 역할을 할 예정이다.
이번 펀드는 정부의 핵심 정책에 부합하는 ‘생산적 금융’ 투자라는 평가를 받는다. 지방 국립대 시설개선을 통해 지역 소멸 위기에 선제적으로 대응하고, 나아가 지역 경제 활성화와 양질의 일자리 창출에 이바지할 수 있다는 점에서 높은 공익적 가치를 지닌다.
김승빈 우리자산운용 대체인프라투자2팀 팀장은 "이번 펀드는 동양생명이 우리금융의 일원이 된 후 대체투자 시장에서 앵커로서 첫 행보를 시작했다는 점에서 의미가 깊다"며 "보험사 투자자의 니즈에 맞춘 정교한 솔루션을 통해 안정적인 수익과 교육 인프라 개선이라는 공익적 목적을 동시에 달성하겠다"고 밝혔다.
토요경제 / 위아람 기자 moon@sateconomy.co.kr
[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]









![[토요경제人] 유창수 유진증권 부회장, ‘자산 10조원·자본 1조원’ 동시 달성](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260331/p1065609257520316_491_h.jpg)

![[토요경제人] ‘연중 최저가’의 굴욕을 딛다…정용진號 이마트, 고진감래 오다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260213/p1065625143194333_904_h.jpg)
![[토요경제人] 김성환 한투증권 사장, ‘경계 확장’으로 아시아 무대 겨냥](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260203/p1065597828625342_694_h.jpg)

![[토요경제人] ‘오너 3세’ 김동원 한화생명 사장, 금융부문 ‘글로벌 전략가’ 부상](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251210/p1065603950795624_514_h.jpg)
![[토요경제人] 배성완 하나손보 대표의 ‘장기보험’ 전략…흑자 전환 가시화](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251118/p1065604432549726_833_h.jpg)
![[토요경제人] 문화재 수장고 혁신 ‘K-스토리지’ 이끄는 대원모빌랙 ‘이종진 대표’](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251121/p1065587223127645_833_h.gif)
![[토요경제人] '아트경영’ 윤영달 크라운해태 회장, 예술로 기업을 키우다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251025/p1065597154733467_413_h.jpg)
![[토요경제人] 하림 김홍국 회장, 생산에서 유통까지 ‘가치사슬 경영’의 설계자](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251028/p1065602999871188_165_h.jpg)

![[토요경제人] "지역 살리고, 소비 돕고"...NH농협카드 이민경 사장 전략 '결국' 통했다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20250722/p1065597998198081_664_h.png)
