국내기업 10곳 중 6곳(62.4%) “앞으로도 한일 경제협력 지속되어야”
향후 양국 유망 협력 분야,‘반도체(1위)–AI(2위)–자동차(3위)’꼽아
![]() |
| ▲ 김윤 한일경제협회 회장과 아소 유타카 일한경제협회 부회장을 비롯한 내빈들이 5월 27일 서울 중구 롯데호텔에서 열린 제57회 한일경제인회의 개회식에서 기념 촬영하고 있다. <사진=연합뉴스> |
[토요경제 = 양지욱 기자] 국내 기업 10곳 중 6곳은 한국 경제 성장을 위해 ‘한일 경제협력’이 필요하다는 시각이 많았다. 가장 필요한 경제협력 방식으로는 보호무역주의 등 글로벌 통상 이슈에 대한 공동 대응을 꼽았다.
19일 한국경제인협회(한경협)가 매출액 상위 1000대 비금융사(101개사 응답)를 상대로 실시한 ‘한일 국교 정상화 60주년 경제협력 설문조사’에 따르면 응답 기업 56.4%는 양국 경제협력이 한국 경제 발전을 촉진했다고 답했다.
‘매우 촉진’이 7.9%, ‘다소 촉진’이 48.5%였다. ‘무관’은 33.7%였고 ‘다소 저해’는 9.9%였다.
| ▲ 자료=한국경제인협회 |
한일 경제협력이 긍정적으로 작용한 분야(1·2순위 선택)로는 기술 이전·협력(53점), 일본 진출을 통한 시장 확대(35점), 관광·문화 산업 발전(29점), 소재·부품·장비 등 공급망 안정화(27점) 등이 꼽혔다.
아울러 응답 기업 62.4%는 한일 경제협력이 한국 경제 성장을 위해 앞으로도 필요하다고 봤다. ‘매우 필요’가 20.8%, ‘다소 필요’가 41.6%다. ‘보통’은 34.6%, ‘다소 불필요’는 3.0%다.
경제협력을 위한 안정적인 한일관계에 대해선 ‘다소 중요’(60.4%), ‘매우 중요’(27.7%), ‘영향 없음’(5.9%), ‘다소 중요하지 않음’(5.0%), ‘매우 중요하지 않음’(1.0%) 순이었다.
일본과의 시너지가 기대되는 산업(1·2순위 선택)으로는 반도체(91점), 인공지능(57점), 자동차(39점), 바이오·헬스케어(32점), 조선·배터리(각 26점) 등이 꼽혔다.
| ▲ 자료=한국경제인협회 |
가장 필요한 경제협력 방식(1·2순위 선택)을 묻는 문항에선 ‘보호무역주의 등 글로벌 통상 이슈 공동 대응’(69점), ‘공동 연구·인재 육성 등 연구개발 협력’(52점), ‘정상급 교류 확대’(46점), ‘제3국 공동 진출’(36점) 등 순으로 나타났다.
한경협은 “한일 경제협력에 대한 기업들의 공감대를 확인했다”며 “생산적인 협력이 지속될 수 있도록 양국 관계를 안정적으로 유지해야 한다”고 분석했다.
일본과 개별적으로 협력 중인 기업(61개 사) 중 42.7%는 ‘일본과의 협력이 비즈니스에 중요하다’고 응답했다. ‘보통’은 39.3%, ‘그다지 중요하지 않다’는 16.4%, ‘전혀 중요하지 않다’는 1.6%다.
협력국을 일본에서 타국으로 바꾸는 데 걸릴 예상 시간에 대해선 ‘3년 이상’(27.9%), ‘1∼3년’(26.2%), ‘대체하기 어려움’(21.3%), ‘6개월∼1년’(13.1%) 등 순이었다.
김봉만 한경협 국제본부장은 “최근 국제정세와 통상 질서 재편 속에서 한일 경제협력의 중요성이 더욱 부각되고 있다”며 “첨단 산업 등 유망 협력 분야를 중심으로 우리 기업들의 경제 영토 확장을 적극 지원하고 일본경제단체연합회와의 협력도 강화할 계획”이라고 말했다.
토요경제 / 양지욱 기자 yjw@sateconomy.co.kr
[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]










![[토요경제人] 유창수 유진증권 부회장, ‘자산 10조원·자본 1조원’ 동시 달성](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260331/p1065609257520316_491_h.jpg)

![[토요경제人] ‘연중 최저가’의 굴욕을 딛다…정용진號 이마트, 고진감래 오다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260213/p1065625143194333_904_h.jpg)
![[토요경제人] 김성환 한투증권 사장, ‘경계 확장’으로 아시아 무대 겨냥](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260203/p1065597828625342_694_h.jpg)

![[토요경제人] ‘오너 3세’ 김동원 한화생명 사장, 금융부문 ‘글로벌 전략가’ 부상](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251210/p1065603950795624_514_h.jpg)
![[토요경제人] 배성완 하나손보 대표의 ‘장기보험’ 전략…흑자 전환 가시화](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251118/p1065604432549726_833_h.jpg)
![[토요경제人] 문화재 수장고 혁신 ‘K-스토리지’ 이끄는 대원모빌랙 ‘이종진 대표’](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251121/p1065587223127645_833_h.gif)
![[토요경제人] '아트경영’ 윤영달 크라운해태 회장, 예술로 기업을 키우다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251025/p1065597154733467_413_h.jpg)
![[토요경제人] 하림 김홍국 회장, 생산에서 유통까지 ‘가치사슬 경영’의 설계자](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251028/p1065602999871188_165_h.jpg)

