
[토요경제신문=여용준 기자] 중소기업은 10곳 중 8곳은 만성적인 구인난에 시달리는 것으로 나타났다.
온라인 취업포털 사람인이 중소기업 779개사를 대상으로 ‘평소 구인난을 겪는지 여부’를 조사한 결과, 무려 77.7%가 ‘겪고 있다’라고 6일 밝혔다.
사람을 뽑기 어려운 직무는 ‘제조·생산’이라고 답한 비율이 37%(복수응답)로 가장 높았다.
이밖에 ‘영업·영업관리’(22%), ‘서비스’(15.9%), ‘연구개발’(8.6%), ‘디자인’(7.9%), ‘IT/정보통신’(7.8%) 등이 있었다.
직급별로는 ‘사원급’(78.8%, 복수응답)을 채용하기 힘들다는 응답이 압도적으로 많았으며 ‘대리급’(33.4%), ‘과장급’(19.5%), ‘부장급’(3.1%) 등의 순이었다.
구인난을 겪는 이유로는 ‘입사지원자가 너무 적어서’(49.3%, 복수응답)를 첫 번째로 꼽았으며 ‘뽑을만한 인재가 없어서’(46.3%)가 바로 뒤를 이었다.
또 ‘입사자가 조기에 퇴사해서’(36.4%), ‘묻지마 지원자가 많아서’(28.4%), ‘면접 등 후속 전형에 불참해서’(21.3%), ‘합격자가 입사를 고사해서’(15%) 등으로 나타났다.
구인난이 경영에 미치는 영향을 묻는 질문에는 ‘인력 공백으로 인한 업무 차질’(75.2%, 복수응답)이 단연 1위를 차지했다.
이어 ‘급한 마음에 부적합한 인재 채용’(43.5%), ‘인력 배치 등 효율적 인사관리 불가능’(33.9%), ‘채용 절차 반복으로 비용 낭비’(32.4%), ‘지속되는 채용으로 인한 관련 업무 증가’(31.4%), ‘재직 중인 직원들의 사기 저하’(30.4%) 등의 순으로 조사됐다.
이에 86%는 구인난 타개를 위한 대책을 실천하고 있었다. 현재 실천 중인 대책으로는 절반을 넘는 52.9%(복수응답)가 ‘연봉, 복리후생 등 실질적 처우 개선’을 꼽았다.
이밖에 ‘사내 추천제도 적극 활용’(25.8%), ‘직원 만족도 제고를 위한 사내정책 도입’(24.8%), ‘회사 이미지 개선을 위한 마케팅 강화’(15.2%) 등을 들었다.
한편 중소기업 구인난의 원인을 묻는 질문에는 가장 많은 69.4%(복수응답)가 ‘대기업과 중소기업 간 처우 격차’라고 답했다.
이어 ‘구직자의 편견’(46.6%), ‘사회에 만연한 대기업 제일주의’(43.3%), ‘중소기업의 비전 및 시스템 부재’(35.3%), ‘정부 차원의 지원책 부재’(23.1%) 등의 응답이 이어졌다.
구인난 해결을 위해 시급한 과제는 54.6%(복수응답)가 ‘중소기업에 대한 인식 개선’을 1순위로 선택했다.
또 ‘정부차원의 중소기업 지원책 확대’(47.9%), ‘대기업-중소기업 간 처우 격차 감소’(45.8%), ‘구직자 스스로 대기업 편중 지원 자제’(31.5%), ‘건실한 알짜 중소기업에 대한 홍보 확대’(22.3%) 등이 있었다.
[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]








![[토요경제人] 유창수 유진증권 부회장, ‘자산 10조원·자본 1조원’ 동시 달성](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260331/p1065609257520316_491_h.jpg)

![[토요경제人] ‘연중 최저가’의 굴욕을 딛다…정용진號 이마트, 고진감래 오다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260213/p1065625143194333_904_h.jpg)
![[토요경제人] 김성환 한투증권 사장, ‘경계 확장’으로 아시아 무대 겨냥](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260203/p1065597828625342_694_h.jpg)

![[토요경제人] ‘오너 3세’ 김동원 한화생명 사장, 금융부문 ‘글로벌 전략가’ 부상](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251210/p1065603950795624_514_h.jpg)
![[토요경제人] 배성완 하나손보 대표의 ‘장기보험’ 전략…흑자 전환 가시화](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251118/p1065604432549726_833_h.jpg)
![[토요경제人] 문화재 수장고 혁신 ‘K-스토리지’ 이끄는 대원모빌랙 ‘이종진 대표’](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251121/p1065587223127645_833_h.gif)
![[토요경제人] '아트경영’ 윤영달 크라운해태 회장, 예술로 기업을 키우다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251025/p1065597154733467_413_h.jpg)
![[토요경제人] 하림 김홍국 회장, 생산에서 유통까지 ‘가치사슬 경영’의 설계자](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251028/p1065602999871188_165_h.jpg)

![[토요경제人] "지역 살리고, 소비 돕고"...NH농협카드 이민경 사장 전략 '결국' 통했다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20250722/p1065597998198081_664_h.png)
