
[토요경제=김재화 기자] 신한은행이 하반기 경영환경 변화와 혁신에 나섰다.
신한은행이 지난 3일부터 이틀 간 경기도 용인에 위치한 신한은행 연수원에서 조용병 은행장 및 임직원 100여명이 참석한 가운데 ‘2015 하반기 워크샵’을 개최했다고 5일 밝혔다.
이날 워크샵은 지난 4월 창립기념사를 통해 일하는 방법론으로 제시한 ‘G.P.S. 스피드업’ 관점의 상반기 성과 리뷰, 하반기 전략 추진 방향 공유, 지속적 경쟁력 유지를 위한 조별토론으로 진행됐다. 신한만의 경쟁력을 지속적으로 유지하기 위한 전략을 도출하기 위해 채널, 제도, 조직문화 등 은행조직 전반에 걸친 주제를 가지고 조별토의를 진행하는 시간도 가졌다.
또한 홍익대학교 김한얼 경영학과 교수를 초청해 ‘새로운 시대를 여는 신한의 기회와 도전’이라는 주제로 외부 초청강의를 진행했다. 김 교수는 변화와 혁신의 패러다임 속에서 금융환경을 둘러싼 교란적 혁신(Distruptive Innovation)을 인지하고 전략적 직관과 통찰력을 통해 새로운 비즈니스 모델을 창출해야 한다고 강조했다.
조용병 은행장은 “하반기 금융과 관련된 제도의 변화와 경영환경의 악화가 예상되는 만큼 이러한 환경 변화를 새로운 성장기회로 삼을 수 있도록 치밀한 준비를 하자”고 말했다.
이와 함께, 하반기 전략을 추진함에 있어 미국의 금리인상 및 그리스 디폴트 가능성 등 글로벌 리스크가 커지고 있는 경영환경에 대비해 기민하고 선제적인 준비를 주문하면서, 영업 현장에서도 보다 세심하게 고객관리를 해달라고 당부했다.
조 행장은 “국내외 다양한 경제변수의 변화에 대응하고 강한 영업력을 발휘하기 위해 ‘G.P.S. 스피드업’ 관점에서 제도 및 프로세스 등 조직의 미래를 위한 변화와 혁신을 하반기에도 지속할 것”이라며 “신한의 리더인 임원, 본부장들이 변화와 혁신이 조기에 정착될 수 있도록 앞장 서야 한다”고 강조했다.
[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]








![[토요경제人] 유창수 유진증권 부회장, ‘자산 10조원·자본 1조원’ 동시 달성](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260331/p1065609257520316_491_h.jpg)

![[토요경제人] ‘연중 최저가’의 굴욕을 딛다…정용진號 이마트, 고진감래 오다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260213/p1065625143194333_904_h.jpg)
![[토요경제人] 김성환 한투증권 사장, ‘경계 확장’으로 아시아 무대 겨냥](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260203/p1065597828625342_694_h.jpg)

![[토요경제人] ‘오너 3세’ 김동원 한화생명 사장, 금융부문 ‘글로벌 전략가’ 부상](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251210/p1065603950795624_514_h.jpg)
![[토요경제人] 배성완 하나손보 대표의 ‘장기보험’ 전략…흑자 전환 가시화](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251118/p1065604432549726_833_h.jpg)
![[토요경제人] 문화재 수장고 혁신 ‘K-스토리지’ 이끄는 대원모빌랙 ‘이종진 대표’](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251121/p1065587223127645_833_h.gif)
![[토요경제人] '아트경영’ 윤영달 크라운해태 회장, 예술로 기업을 키우다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251025/p1065597154733467_413_h.jpg)
![[토요경제人] 하림 김홍국 회장, 생산에서 유통까지 ‘가치사슬 경영’의 설계자](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251028/p1065602999871188_165_h.jpg)

![[토요경제人] "지역 살리고, 소비 돕고"...NH농협카드 이민경 사장 전략 '결국' 통했다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20250722/p1065597998198081_664_h.png)
