[토요경제신문=여용준 기자]통합 삼성물산은 옛 제일모직의 건설부문을 옛 삼성물산 건설부문으로 이관하는 등 조직개편을 단행했다고 8일 밝혔다.

옛 제일모직과 옛 삼성물산이 합병해 출범한 통합 삼성물산은 그동안 리조트·건설부문, 패션사업부문, 상사부문, 건설부문 등 4개 사업부문별 체제로 움직여왔다.

이번 조직개편에서 삼성물산은 리조트·건설부문의 건설사업을 옛 삼성물산 건설부문으로 이관하도록 했다.

이에 따라 삼성물산은 리조트, 패션, 상사, 건설의 4개 부문 체제로 재편됐다.

건설사업을 떼낸 리조트부문은 1개 사업부(리조트사업부), 2개 팀(골프사업팀, 조경사업팀)으로 운영된다.

기존 자회사인 삼성웰스토리 김동환 대표가 삼성라이온스 대표로 이동함에 따라 김봉영 리조트부문 사장이 삼성웰스토리 대표를 겸직하게 됐다.

상사부문은 기존 조직을 그대로 유지하는 한편 이번 임원 인사에서 복귀한 부윤경 부사장이 화학소재 사업부장을 맡게 됐다.

부 부사장은 삼성물산 기계사업부문 부사장을 맡다 지난해 5월 그룹 전략기획실 전략2팀장으로 지냈다.

삼성물산 상사부문 기계플랜트사업부 부사장을 지내다 지난해 그룹 미래전략실 전략2팀장으로 옮겼던 부 부사장은 이번 그룹 임원인사에서 전략2팀이 전략1팀에 통합되면서 친정으로 복귀했다.

이서현 사장이 ‘원톱 경영자’로 나선 패션부문은 기존 상품본부 등 사업본부를 총괄하는 상품 총괄본부를 신설하고 이번 인사에서 승진한 박철규 부사장을 총괄본부장에 임명했다.

기존의 브랜드별 직제도 직무별로 개편했다.

상품본부 밑에 남성복 사업부, 여성복 사업부, 빈폴 사업부, 제조·유통일괄형(SPA)브랜드 사업부 등이 있고 이들 부서가 각각 영업과 기획조직을 갖고 있었다면, 상품 총괄본부 산하 영업본부와 기획본부가 각 브랜드의 영업·기획을 담당하는 식이다.

삼성물산 패션부문은 이 같은 조직개편을 통해 영업의 효율성을 강화하고 각 브랜드와 사업팀 간 시너지 효과를 높일 수 있을 것으로 내다보고 있다.

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