지난 5년간 금융산업 구조조정 등의 여파로 모두 312개의 금융회사가 사라진 것으로 나타났다. 이에 따라 금융회사에 근무하는 임직원 수도 보험과 증권사를 중심으로 2,000명이나 줄어들었다.
금융감독원은 14일 금융회사 수가 2000년 말 1,707개사에서 2005년 말 1,395개사로 312개사, 18.3% 감소했다고 밝혔다. 또 권역별로는 신협이 266개사 없어진 것을 비롯해 저축은행 36개사, 종금 및 여전사 14개사 등 비은행권의 감소폭이 컸다.
이에 반해 온라인자동차보험사들이 새로 생기면서 손해보험사들이 11개나 늘어나 보험권 회사 수는 오히려 늘어났다. 금융회사 임직원 수도 2000년 말 26만1,000명에 달했으나 2005년 말 25만9,000명으로 5년 만에 2,000명, 0.8% 줄어들었다.
구조조정이 활발했던 생보사나 신협, 증권사 임직원은 감소한 반면 여전사나 은행에 근무하는 사람들은 증가했다. 그러나 국내 금융회사들의 총자산은 2000년 말 1,158조원에서 2005년 말 1,716조원으로 558조원, 48.2%나 증가했다.
특히 저축은행의 총자산은 지난 5년간 95.1%, 보험사들의 총자산은 89.8%나 늘어나 상대적으로 자산 증가율이 높았다. 지난해 말 현재 권역별 총자산 비중을 보면 은행이 71.8%로 압도적으로 많았고 보험 16.5%, 비은행 7.3%, 증권 4.4% 순이었다.
[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]








![[토요경제人] 유창수 유진증권 부회장, ‘자산 10조원·자본 1조원’ 동시 달성](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260331/p1065609257520316_491_h.jpg)

![[토요경제人] ‘연중 최저가’의 굴욕을 딛다…정용진號 이마트, 고진감래 오다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260213/p1065625143194333_904_h.jpg)
![[토요경제人] 김성환 한투증권 사장, ‘경계 확장’으로 아시아 무대 겨냥](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260203/p1065597828625342_694_h.jpg)

![[토요경제人] ‘오너 3세’ 김동원 한화생명 사장, 금융부문 ‘글로벌 전략가’ 부상](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251210/p1065603950795624_514_h.jpg)
![[토요경제人] 배성완 하나손보 대표의 ‘장기보험’ 전략…흑자 전환 가시화](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251118/p1065604432549726_833_h.jpg)
![[토요경제人] 문화재 수장고 혁신 ‘K-스토리지’ 이끄는 대원모빌랙 ‘이종진 대표’](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251121/p1065587223127645_833_h.gif)
![[토요경제人] '아트경영’ 윤영달 크라운해태 회장, 예술로 기업을 키우다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251025/p1065597154733467_413_h.jpg)
![[토요경제人] 하림 김홍국 회장, 생산에서 유통까지 ‘가치사슬 경영’의 설계자](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251028/p1065602999871188_165_h.jpg)

![[토요경제人] "지역 살리고, 소비 돕고"...NH농협카드 이민경 사장 전략 '결국' 통했다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20250722/p1065597998198081_664_h.png)
