교보라이프플래닛생명(이하 라이프 플래닛)은 속도감 있는 사업 전략 추진과 업무 효율 향상을 위해 조직개편과 인사를 단행했다고 23일 밝혔다.

라이프플래닛은 기존 1실 2 담당 조직 체제를 3 담당 2실 체제로 개편했다. ‘라이프 플래닛, 리부트’를 주제로 ▲높은 단계의 제휴 강화 ▲상품의 전면적 혁신 ▲하이브리드 채널 구현 ▲인슈어테크 솔루션 사업 강화 등 4대 핵심 전략 과제를 속도감 있게 추진한다.

특히 라이프플래닛은 상품 경쟁력을 강화하기 위해 상품 개발 조직을 상품 담당으로 확대 개편하고 상품 전문가 한정수 담당을 새롭게 영입했다.

또한 디지털전략실을 신설하고 라이프플래닛의 각종 사업 전략 수립과 데이터 분석, 서비스 고도화, 신규 서비스 개발 등의 업무를 담당한다.

이밖에 기존 디지털마케팅 담당을 마케팅 담당으로 개편한다. 하이브리드 채널 구현, 전략적 제휴 확대, 고객 경험 개선으로 보험 본업 경쟁력 강화, 수익성 개선, 잠재 고객 확보라는 마케팅 목표를 실현할 계획이다.

기존 보험서비스 담당은 사업지원 담당으로 개편하고 보험 서비스와 심사, 지급 등 보험 운영 업무의 전문성을 강화했다. 동시에 IT 개발팀을 사업지원 담당 산하로 배치해 민첩한 디지털 운영체계를 갖출 수 있도록 했다.

기존 경영지원실도 경영관리실로 직제를 개편했다. 모기업인 교보생명과 증자 시 약속한 성과 달성을 위한 마일스톤을 진두지휘하고 IFRS17 체계 아래의 CSM 관리 및 K-ICS 비율 관리 등을 통해 성장과 재무 건전성을 균형 있게 관리하도록 했다.

김영석 대표이사는 “조직 개편을 통해 지속 가능한 사업 체계를 구축하고 라이프 플래닛 리부트의 속도감 있는 추진을 위한 토대를 완성했다”며 “수익성 개선과 장기적 기업 가치 제고라는 2가지 목표를 모두 달성해 반드시 시장에서 경쟁력 있는 보험사로 자리매김하겠다”고 밝혔다.

토요경제 / 김자혜 기자 kjh@sateconomy.co.kr 

[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]