[토요경제 = 이범석 기자] 코로나바이러스감염증 백신 접종에 전세계가 혈안이 돼 있는 상태다.
각 국의 정부가 백신접종에 매진하는데는 코로나바이러스에 대한 항체를 형성해 생명을 지키는 것이 최종 목표다. 그런데 이쯤에서 의문이 몇 가지 생긴다.
첫째 바이러스감염 이후 자체 항체가 형성된 경우에 대한 발표나 이들에 대한 대안은 왜 없는 것일까.
둘째 백신 접종 이후에도 코로나19에 감염되는 돌파감염과 코로나19 완치 이후 다시 감염되는 재감염율에 대한 기초조사나 비교분석 자료는 왜 발표하지 않는 것인가.
세째 초기에 집중 보도되고 정부 발표에서 빠지지 않던 역학조사는 어디간 것인가.
넷째 백신접종률 발표시 본인이 거부한 미접종자라는 내용에서 코로나19 확진 및 접촉자로 분리돼 격리중인 사람들과 확진시 폐렴관련 주사제 접종자(퇴원후 3개월 이내 백신접종 안되는 사람)들에 대한 통계도 포함된 것인가.
위에 제시한 의문들의 공통분모는 질병관리청이 발표하지 않아 발생한 의문들이다.
하지만 정부는 위 사안들에 대해 끝까지 공개하지 않을 것으로 보인다. 이유는 정부가 집중하는 백신접종률 확대에 자칫 걸림돌이 될 수 있기 때문이다.
이에 정부는 질본청 출입기자단 외에 언론에 대한 응대는 하지 않고 있는 모양새다. 자칫 논란이 될 경우 해명에 혼선이 올 수 있기 때문이다.
이 같은 상황에 정부는 고민에 빠진 모영새다. 추석연휴 이후 3000천명을 훌쩍 넘긴 확산세와 무엇보다 원인불명 확진자 확산이 그 이유다.
이 역시 정부가 놓친 것에서 답을 찾아야 한다. 지난해 코로나19 확산 초기 전철역 등에 상주하던 체온 감지기는 오래전에 사라졌다.
또한 백신접종 완료자에 대한 인센티브 확산도 문제다. 백신접종자 끼리 모이는 것은 문제가 안 되지만 미접종자가 포함될 경우는 문제가 될 수 있다.
예를 들어 백신접종자가 코로나바이러스를 묻혀 미접종자와 접촉할 경우 등을 간과할 수 없기 때문이다.
정부는 더 이상 하고 싶은 말만 발표하며 마치 발표를 소통인 것처럼 위장하지 말고 모든 것에 대한 사실을 정확한 데이터에 근간해 알리고 해명해야 할 것이다.
숨기는게 다가 아니다. 정확히 알리고 그릇된 것은 바로잡고 잘된것은 국민의 적극 참여를 독려해야 할 것이다.
이렇게 되어야 일각에서 정부가 정부의 비밀을 더 숨기기 위해 언론까지 막으려고 하고 있다는 우려를 해소할 수 있을 것이다.
[ⓒ 토요경제. 무단전재-재배포 금지]








![[토요경제人] 유창수 유진증권 부회장, ‘자산 10조원·자본 1조원’ 동시 달성](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260331/p1065609257520316_491_h.jpg)

![[토요경제人] ‘연중 최저가’의 굴욕을 딛다…정용진號 이마트, 고진감래 오다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260213/p1065625143194333_904_h.jpg)
![[토요경제人] 김성환 한투증권 사장, ‘경계 확장’으로 아시아 무대 겨냥](https://sateconomy.co.kr/news/data/20260203/p1065597828625342_694_h.jpg)

![[토요경제人] ‘오너 3세’ 김동원 한화생명 사장, 금융부문 ‘글로벌 전략가’ 부상](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251210/p1065603950795624_514_h.jpg)
![[토요경제人] 배성완 하나손보 대표의 ‘장기보험’ 전략…흑자 전환 가시화](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251118/p1065604432549726_833_h.jpg)
![[토요경제人] 문화재 수장고 혁신 ‘K-스토리지’ 이끄는 대원모빌랙 ‘이종진 대표’](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251121/p1065587223127645_833_h.gif)
![[토요경제人] '아트경영’ 윤영달 크라운해태 회장, 예술로 기업을 키우다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251025/p1065597154733467_413_h.jpg)
![[토요경제人] 하림 김홍국 회장, 생산에서 유통까지 ‘가치사슬 경영’의 설계자](https://sateconomy.co.kr/news/data/20251028/p1065602999871188_165_h.jpg)

![[토요경제人] "지역 살리고, 소비 돕고"...NH농협카드 이민경 사장 전략 '결국' 통했다](https://sateconomy.co.kr/news/data/20250722/p1065597998198081_664_h.png)
